Thématique

LEADERSHIP ET MOBILISATION DES TALENTS

Adoptez les pratiques d’attraction des talents des dirigeants de sociétés numériques inspirées de la Silicon Valley.

Conférence thématique :

Leadership agile et mobilisation durable des talents


De 11 h à 12 h

Brisez les boîtes ! Sortez du cadre pour dynamiser votre équipe : optimisez vos talents par une gestion mesurable de votre Capital Humain.

La gestion des ressources humaines a trop longtemps été traité comme un intangible et une compétence “soft”. Pourquoi ne pas puiser dans les disciplines telles la finance, les ventes, le marketing de terrain, l’intelligence d’affaire, et même le piratage de croissance (« Growth Hacking ») pour les appliquer aux RH pour réaliser une croissance durable.

Cette conférence vous propose un cadre et processus qui transforme votre
Capital Humain en véritable avantage concurrentiel distinctif par une méthode mesurable baptisée ADNrhTM.

Conférenciers

Michel A. Salmon, CRHA, MBA

Passionné par l’agilité organisationnelle, Michel accompagne les entreprises en croissance avec un cadre sur le Leadership et la gestion mesurable du Capital Humain pour mobiliser les équipes et optimiser les talents dans le but d’atteindre une performance prévisible et durable.

Michel détient une Maîtrise internationale en Administration des affaires (MBA) de
l’Université d’Ottawa et un Baccalauréat du Asper School of Management en Commerce
(avec Honneurs) spécialisé en Finance et Ressources humaines.

Vincent Lamanna

Vincent Lamanna, PDG et cofondateur de Crewdle est un entrepreneur en série dans le secteur de la technologie avec un diplôme en génie logiciel et un accent sur l’innovation ayant plus de 20 ans d’expérience dans le développement de logiciels, le développement de jeux vidéo et le développement Web. 

Audrey Mollard

Coach professionnel, Audrey accompagne les entrepreneurs qui veulent avoir un impact, donner plus de sens à leur travail mais qui rencontrent des blocages qui freinent la réalisation de leurs projets. Elle croit fermement que nous possédons tous les ressources pour nous épanouir. La clef réside dans notre prise de responsabilité et dans la façon dont nous faisons nos choix et assumons leurs conséquences.

Le coaching est un jeu de questionnements à travers lequel Audrey vous aide à trouver vos propres solutions et réaliser des prises de conscience sur les difficultés que vous rencontrez aujourd’hui. Sa mission est de révéler l’humain qui se cache derrière l’entrepreneur(e).

Une série d’ateliers interactifs de 14h30 à 15h30 et de 15h30 à 16h30

Atelier 1 : Révéler l’humain derrière l’entrepreneur(e)

► Pourquoi investir dans le développement personnel lorsque l’on est  entrepreneur  dans le numérique ?

Un entrepreneur revêt de multiples casquettes, il doit apprendre à combiner avec de nombreux champs d’expertises techniques. Dans l’ère du numérique, un outil indispensable à ne pas négliger est celui du facteur humain. Un entrepreneur engagé, qui a confiance en son produit et ses services et qui dépasse ses peurs et ses doutes aura plus de chances d’atteindre les objectifs qu’il se fixe.

Objectifs de l’atelier :

  • Se recentrer sur l’humain qui se cache derrière l’entrepreneur
  • Développer ses compétences personnelles et soft-skills
  • Dépasser ses peurs et ses doutes qui freinent la mise en place des projets

 

Présenté par: 

Audrey Mollard

Coach professionnel, Audrey accompagne les entrepreneurs qui veulent avoir un impact, donner plus de sens à leur travail mais qui rencontrent des blocages qui freinent la réalisation de leurs projets. Elle croit fermement que nous possédons tous les ressources pour nous épanouir. La clef réside dans notre prise de responsabilité et dans la façon dont nous faisons nos choix et assumons leurs conséquences.

Le coaching est un jeu de questionnements à travers lequel Audrey vous aide à trouver vos propres solutions et réaliser des prises de conscience sur les difficultés que vous rencontrez aujourd’hui. Sa mission est de révéler l’humain qui se cache derrière l’entrepreneur(e).

Atelier 2 : L’organisation agile (Lean HR)

Découvrez l’architecture idéale pour bâtir votre organisation dans un contexte de croissance accélérée.

 

Présenté par: 

Vincent Lamanna

Vincent Lamanna, PDG et cofondateur de Crewdle est un entrepreneur en série dans le secteur de la technologie avec un diplôme en génie logiciel et un accent sur l’innovation ayant plus de 20 ans d’expérience dans le développement de logiciels, le développement de jeux vidéo et le développement Web. 

Michel A. Salmon

Passionné par l’agilité organisationnelle, Michel accompagne les entreprises en croissance avec un cadre sur le Leadership et la gestion mesurable du Capital Humain pour mobiliser les équipes et optimiser les talents dans le but d’atteindre une performance prévisible et durable.

Michel détient une Maîtrise internationale en Administration des affaires (MBA) de
l’Université d’Ottawa et un Baccalauréat du Asper School of Management en Commerce
(avec Honneurs) spécialisé en Finance et Ressources humaines.

Atelier 3 : Les “Core Values”, au coeur de votre entreprise !

Définir et bâtir une culture organisationnelle distincte vous amènera un avantage compétitif ! Venez apprendre comment Airbnb et d’autres organisations ont réussi à mettre de l’avant une culture unique qui leur a permis de conquérir le monde.
Au cours de cet atelier nous aborderons les points suivants :
  • Comment bâtir une culture distincte et unique qui vous amènera un avantage compétitif.
  • Comment mesurer l’adhésion aux valeurs organisationnelles ; Le “what” et le “how”.

Présenté par: 

Danny Lambert

Intrapreneur ayant dirigé et géré des équipes de ventes à l’international chez Airbnb, Danny était directement responsable de la croissance du portfolio des Amériques et EMEA pour la division Airbnb-Luxe. Dans le cadre de ses fonctions, Danny a géré des équipes multidisciplinaires et il était directement responsable du lancement de 25 nouveaux marchés afin d’assurer une saine croissance ainsi que la diversification du portfolio de Airbnb-Luxe. 
 
Danny est un leader stratégique prônant une culture d’entreprise basé sur la diversité, l’inclusion et la collaboration interdépartementale. Passionné des affaires, Danny aide plusieurs entrepreneurs au sein de l’écosystème montréalais afin d’encadrer les entrepreneurs au niveau de la planification stratégique et l’élaboration de tactiques de commercialisation afin d’aider les entrepreneurs à propulser leurs entreprises.

Atelier 4 : Protéger les données dans le contexte du télétravail

La pandémie qui frappe le monde entier a largement favorisé le recours au télétravail dans plusieurs entreprises. Certains ont constaté que ce mode d’organisation du travail permet d’augmenter la productivité ou la satisfaction des employés, mais le travail à distance peut aussi entraîner certains défis relativement à la gestion des données confidentielles et des renseignements personnels, même parfois à l’insu des dirigeants ! Nous aborderons au cours de l’atelier les différents aspects de la protection des données qui peuvent être affectés par le télétravail et des solutions pour protéger adéquatement votre entreprise.

 

Présenté par: 

Bruno Provencher-Bordeleau

Bruno Provencher-Bordeleau conseille principalement des entreprises du domaine technologique en matière de droit des affaires et de protection de données. Il est titulaire d’une maîtrise en commerce électronique et s’intéresse particulièrement aux enjeux juridiques issus des nouvelles technologies, des plateformes numériques et de la protection des renseignements personnels.

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Le 5 novembre, propulsez votre entreprise dans l'avenir du monde des affaires.